Data Portal Mahasiswa S1

Submitted by: ,
On: Jul 17, 2025 @ 4:26 PM
IP: 182.3.140.223

• 1. Title [Judul]: Pengaruh Pelatihan dan Masa Kerja Terhadap Kinerja Promotor pada PT Accentuates di Kota Samarinda
• 2. Creator [Pengarang/ penulis]: Muhammad Taher
• 3. Subject [Subjek dan kata kunci]: Pelatihan, Masa Kerja, Kinerja Promotor
• 4. Description [Abstrak] : Muhammad Taher, Pengaruh Pelatihan dan Masa Kerja Terhadap Kinerja Promotor Pada PT.Accentuates di Kota Samarinda. Di bawah bimbingan Ibu Tuti Wediawati, S.sos., Msi dan Bapak M.Tommy Fimi Putera, SE., Msi.
  Tujuan penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan (X1) dan masa kerja (X2) terhadap kinerja promotor (Y) pada PT.Accentuates di kota Samarinda. Serta untuk menguji variable manakah yang paling signifikan.
  Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Berdasarkan penelitian ini karena jumlah populasinya kurang dari 100 orang responden, maka penulis mengambil 100% jumlah populasi yang ada pada PT.Accentuates yaitu sebanyak 67 orang responden. Dengan demikian penggunaan seluruh populasi tanpa harus menarik sampel penelitian sebagai unit observasi disebut sebagai teknik sensus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, kuisioner (angket) dan dokumentasi. Sedangkan teknis analisis data dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan menggunakan software statistic SPSS.
  Hasil uji F (Simultan) menunjukkan bahwa Pelatihan dan Masa Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja Promotor pada PT.Accentuates di Kota Samarinda. Hasil uji T (Parsial) menunjukkan bahwa Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja Promotor pada PT. Accentuates di Kota Samarinda sedangkan Masa Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja promotor pada PT. Accentuates di Kota Samarinda. Pada objek penelitian ditemukan adanya permasalahan pada variabel kinerja Promotor maupun Pelatihan yaitu masih banyak penyampaian yang kurang mengenai produk dalam menyampaikan ke konsumen dan belum efektif serta belum terealisasikan secara maksimal pelatihan yang telah diberikan kepada promotor tersebut. Dengan ditemukan permasalahan tersebut peneliti memberikan saran agar pimpinan memberikan sanksi langsung berupa potongan insentif, penambahan jam kerja. Lebih meningkatkan kontribusi kinerja kepada perusahaan serta lebih efektif lagi dalam memberikan pelatihan agar dapat berguna sesuai dengan kemampuan yang dimiliki masing-masing promotor.
  Dalam penelitian ini hasil uji korelasi memperlihatkan bahwa pelatihan dan masa kerja mempunyai hubungan yang kuat terhadap kinerja promotor.
• 5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]: Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis
• 6. Contributor [Pembimbing, promotor, ilustrator, produser, dll.] : Tuti Wediawati, S.sos, M.Si, M. Tommy Fimi Putera SE., M.Si
• 7. Date [Tanggal / tahun penciptaan atau penerbitan]: 2021
• 8. Type: Artikel
• 9. Identifier/ permalink [URL menuju konten di lembaga kontributor]: journals.unmul.ac.id/index.php/jadbis/index.
• 10. Right [Contoh: CCL, MIT, Open Document, dll.]: Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL