{"id":8240,"date":"2018-11-15T08:39:52","date_gmt":"2018-11-15T00:39:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=8240"},"modified":"2018-11-15T08:39:52","modified_gmt":"2018-11-15T00:39:52","slug":"pengembangan-kapasitas-sumber-daya-manusia-di-komisi-penyiaran-indonesia-daerah-kalimantan-timur-wisnu-sulistiya-fajar-putra-erwin-resmawan-iman-surya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=8240","title":{"rendered":"PENGEMBANGAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI KOMISI PENYIARAN INDONESIA DAERAH KALIMANTAN TIMUR (Wisnu Sulistiya Fajar Putra, Erwin Resmawan, Iman Surya )"},"content":{"rendered":"
3. Subject [Subjek dan kata kunci]: Pengembangan, kapasitas, Sumber Daya Manusia<\/strong><\/li>\n
4. Description [Abstrak] : Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengembangan kapasitas sumber daya manusia di komisi penyiaran Indonesia daerah Kalimantan Timur. Jenis penelitian yang dilakukan dengan deskriptif kualitatif. Fokus penelitian terdiri dari : pendidikan yang meliputi; pendidikan formal, pendidikan informal, pendidikan nonformal, pelatihan, pengalaman, faktor penghambat Pengembangan kapasitas Sumber daya Manusia Di komisi Penyiaran Indonesia Daerah Kalimantan Timur. Key informan antara lain Ketua dan wakil ketua komisioner KPID Kaltim, informan Staf Pegawai KPID Kaltim dan Staf Pemantau KPID Kaltim. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikemukakan oleh Miles, Huberman dan Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Pendidikan mengenai Pengembangan kapasitas Sumber Daya Manusia Di Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Kalimantan Timur. Masih adanya pegawai yang tidak sarjana, Ini menunjukkan bahwa pendidikan memang sangat penting dalam menunjang produktivitas kerja pegawai. pelatihan yang di lakukan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Kalimantan Timur harus lebih sering diadakan karena bisa menambah Pengetahuan pegawai dan pengembangan skill pegawai Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Kalimantan Timur tersebut. Pengalaman kerja yang dimiliki para pegawai sangat membantu pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan. pegawai yang memiliki pengalaman kerja, tahu bagaimana mengendalikan pekerjaan agar dapat diselesaikan secara cepat. ini juga menunjukkan bahwa pegawai yang memiliki pengalaman kerja lebih lama merupakan pegawai yang memiliki produktivitas kerja yang baik. Meskipun masih ada beberapa pegawai yang belum mempunyai pengetahuan dan keterampilan sehingga mereka belum mampu atau bahkan belum paham bagaimana menangani pekerjaan agar dapat diselesaikan secepatnya. Faktor penghambatnya dari Faktor penghambatnya dari Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia di Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Kalimantan Timur, kurangnya pengetahuan tentang etika penyiaran, banyaknya alat pemantau yang rusak sehingga tidak dapat diperbaiki karena minimnya anggaran, ruang KPID Kaltim yang terlalu kecil, adanya konflik ego pribadi, motivasi rendah di kalangan pegawai negeri sipil, Kurangnya koordinasi dan ketidaktauan terhadap tanggung jawab dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi, Berbeda sudut pandang dari visi misi KPID Kaltim, anggaran KPID Kaltim yang minim, serta Saling intervensi dalam berkerja.<\/strong><\/li>\n
5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]: Program Studi Ilmu Pemerintahan<\/strong><\/li>\n
6. Contributor [Pembimbing, promotor, ilustrator, produser, dll.] : Dr. Erwin Resmawan, M.Si\/Dr. Iman Surya, S.Sos, M.Si<\/strong><\/li>\n
7. Date [Tanggal \/ tahun penciptaan atau penerbitan]: 25 November 2018<\/strong><\/li>\n