{"id":8125,"date":"2018-10-04T10:04:50","date_gmt":"2018-10-04T02:04:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=8125"},"modified":"2018-10-04T10:04:50","modified_gmt":"2018-10-04T02:04:50","slug":"kinerja-aparatur-sipil-negara-di-dinas-sosial-kota-samarinda-siti-ulfahi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=8125","title":{"rendered":"KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI DINAS SOSIAL KOTA SAMARINDA (Siti Ulfahi)"},"content":{"rendered":"
3. Subject [Subjek dan kata kunci]: Kinerja Aparatur Sipil Negara, Dinas Sosial Kota <\/strong><\/li>\n
4. Description [Abstrak] : Tujuan penelitian untuk mengetahui kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda dan mengetahui faktor pendukung dan penghambat kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda. Penelitian ini deskriptif kualitatif. Fokus penelitian meliputi kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda, dengan indikator kualitas, kuantitas, efektifitas dan pengawasan serta faktor pendukung dan penghambat kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda. Teknik pengumpulan data menggunakan library research dan field work research meliputi observasi dan wawancara. Analisis data menggunakan metode analisis kualitatif Miles, Huberman dan Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda masih kurang optimal, yang mana masih terdapat Aparatur Sipil Negara yang dalam pembuatan laporan kurang lengkap dalam pengerjaannya. Kuantitas kerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda masih kurang optimal, yang mana masih terdapat Aparatur Sipil Negara yang menyelesaikan pekerjaan tidak sesuai dengan target yang diberikan. Efektivitas pegawai di Dinas Sosial Kota Samarinda yaitu masih kurang efektif, yang mana masih terdapat yang kurang pandai dalam mengoperasikan komputer sehingga menghambat pekerjaan. Pengawasan kerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Sosial Kota Samarinda sudah cukup bagus, Aparatur Sipil Negara juga memerlukan bimbingan atau pengawasan dalam melakukan pekerjaan di Dinas Sosial Kota Samarinda melalui pelatihan. Faktor penghambat yaitu diketahui bahwa yang menjadi penghambat kinerja Aparatur Sipil Negara berupa motivasi dan kepuasan kerja yang kurang optimal, sedangkan faktor pendukung yaitu pelatihan yang diadakan setahun 2 kali sesuai dengan bidang pekerjaan Aparatur Sipil Negara dan sarana prasarana kerja yang mendukung. Disarankan Kepala Dinas Sosial Kota Samarinda lebih mengoptimalkan pemberian pelatihan dan pembinaan disiplin Aparatur Sipil Negara, dengan cara memberikan bimbingan, pengawasan dan pemberian sanksi yang tegas pada Aparatur Sipil Negara.<\/strong><\/li>\n
5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]: Program Studi Ilmu Administrasi Negara<\/strong><\/li>\n
6. Contributor [Pembimbing, promotor, ilustrator, produser, dll.] : Drs. Endang Erawan, M.Si dan Drs. H. M.Z Arifin, M.Si<\/strong><\/li>\n
7. Date [Tanggal \/ tahun penciptaan atau penerbitan]: 2018<\/strong><\/li>\n