Submitted by: ramadhani, muhammad taufiq<\/strong>
\nOn: Feb 10, 2015 @ 3:27 PM<\/strong>
\nIP: 103.31.207.25<\/strong><\/p>\n\n
\nJenis penelitian yaitu deskriptif kualitatif. Fokus utama penelitian yang ditetapkan adalah komunikasi, sumberdaya, disposisi, Sruktur birokrasi, faktor yang penghambat dan pendukung dalam pelaksanaan pemberian tunjangan kinerja bagi pegawai Rektorat Universitas Mulawarman Samarinda. Sumber data yang diambil dari informan yang kompeten, yaitu Kepala Sub Bagian Kepegawaian, tim penyusun dan Pegawai yang tugasnya berhubungan dengan masalah yang diteliti. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi.
\nHasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dilakukan agar pegawai menjalankan tugas pokok dan fungsi. Konsep komunikasi pada implementasi kebijakan tunjangan kinerja pada umumnya tim pemberian tunjangan kinerja di rektorat melihat, apakah sosialisasi yang disampaikan kepada seluruh pegawai dapat diterima dan dipahami dengan baik oleh pegawai sebagai penerima informasi. Jika pesan yang disampaikan dapat diterima secara lengkap, maka komunikasi disebut efektif. Tunjangan kinerja diberikan kepada pegawai di lingkungan Universitas Mulawarman, baik PNS maupun Honorer merupakan sumber daya penerima dan pelaksana implementasi tunjangan kinerja. Faktor sumber daya sebagai salah satu penentu keberhasilan implementasi kebijakan tunjangan kinerja. sumberdaya ini meliputi pegawai, informasi, wewenang dan fasilitas kerja. Di Universitas Mulawarman tidak ada tim khusus penanganan masalah pemberian tunjangan kinerja, di rektorat bagian kepegawaian hanya pelaksana, yang menjadi tim tunjangan kinerja dari Badan Kepegawaian Negara (BKN), Menpan, Dikti, Biro Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan, dan Departemen Keuangan.<\/li>\n