Submitted by: Novi Ar’Radif, Muhammad<\/strong>
\nOn: Oct 20, 2014 @ 9:18 AM<\/strong>
\nIP: 36.78.144.24<\/strong> <\/p>\n\n
\nHasil analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan yaitu berpengalaman dalam menangani proyek pemerintah, kredibilitas perusahaan yang diakui, kualitas SDM yang baik, memiliki kantor resmi di Tenggarong dan peran pimpinan perusahaan yang baik. Kelemahan perusahaan adalah kuantitas SDM masih kurang, bukti fisik perusahaan masih belum diperhatikan, terbatasnya upaya promosi, dan belum berpengalaman menangani proyek non-pemerintah. Peluang yang dihadapi perusahaan adalah pembangunan di Kukar meningkat, stabilnya politik di Kukar, peraturan kenaikan Billing Rate, adanya layanan pengadaan secara Elektronik (LPSE) dan pembayaran dana proyek dari pemerintah Kukar lancar. Ancaman yang perlu diperhatikan oleh perusahaan adalah ketatnya persaingan, praktek KKN, kenaikan harga bahan konstruksi dan ketersediaan tenaga kerja terampil di Kukar sedikit.
\nAlternatif strategi pemasaran yang dihasilkan dari analisis SWOT yaitu strategi komitmen pasar, strategi low\/penetration pricing, strategi bauran promosi melalui personal selling, strategi relationship marketing, peningkatan kualitas dan kuantitas SDM, menjalin kerjasama dengan konsultan\/kontraktor yang lebih unggul, dan menjaga kredibilitas serta jauh dari tindak pidana KKN. <\/li>\n