{"id":2454,"date":"2014-10-17T10:57:34","date_gmt":"2014-10-17T02:57:34","guid":{"rendered":"http:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=2454"},"modified":"2014-10-17T10:57:34","modified_gmt":"2014-10-17T02:57:34","slug":"efektivitas-gaya-kepemimpinan-lurah-dalam-pelayanan-publik-pada-kantor-kelurahan-rawa-makmur-kecamatan-palaran-kota-samarinda-maradonna-abdullah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=2454","title":{"rendered":"EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN LURAH DALAM PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KELURAHAN RAWA MAKMUR KECAMATAN PALARAN KOTA SAMARINDA (Maradonna Abdullah)"},"content":{"rendered":"
1. Title [Judul]:<\/strong> EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN LURAH DALAM PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KELURAHAN RAWA MAKMUR KECAMATAN PALARAN KOTA SAMARINDA<\/li>\n
3. Subject [Subjek dan kata kunci]:<\/strong> Efektifitas, Gaya Kepemimpinan , Pelayanan Publik.<\/li>\n
4. Description [Abstrak] :<\/strong> Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) Untuk menganalisis efektivitas gaya kepemimpinan Lurah dalam pelayanan publik pada Kantor Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda, 2) Untuk menganalisis faktor-faktor yang mendukung dan menghambat efektivitas gaya kepemimpinan Lurah dalam pelayanan publik pada Kantor Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda. \nTeknik pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data yang dipergunakan adalah model interaktif. \nHasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan developer yang diterapkan oleh Lurah dalam pelayanan publik pada Kantor Kelurahan Rawa Makmur Kecamatan Palaran Kota Samarinda belum efektif, sebab gaya kepemimpinan developer yang diterapkan Lurah Rawa Makmur masih dihiasi gaya compromiser atau pencinta kompromi di dalam proses pengambilan keputusan, dimana Lurah seringkali mengandalkan atau sangat bergantung pada pemberian ide, pendapat dan masukan dari anggota organisasi yang mempengaruhi peran pemimpin dalam pembuatan keputusan bagi pelaksanaan kegiatan organisasi, mengutamakan jalinan hubungan kerja yang akrab dan harmonis dengan sesama anggota organisasi, namun cenderung mengabaikan ketegasan dalam penerapan aturan-aturan kedisiplinan dalam pelaksanaan pekerjaan.\n<\/li>\n
5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]:<\/strong> Prrogram Magister Ilmu Administrasi Negara (MIAN)<\/li>\n
6. Contributor [Pembimbing, promotor, ilustrator, produser, dll.]:<\/strong> Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si dan Dr. Bambang Irawan, S.Sos, M.Si<\/li>\n
7. Date [Tanggal \/ tahun penciptaan atau penerbitan]:<\/strong> 17\/10\/2014<\/li>\n