{"id":1362,"date":"2013-11-13T15:38:06","date_gmt":"2013-11-13T07:38:06","guid":{"rendered":"http:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=1362"},"modified":"2013-11-13T15:38:06","modified_gmt":"2013-11-13T07:38:06","slug":"kinerja-pegawai-negeri-sipil-pns-di-kantor-badan-kepegawaian-daerah-kabupaten-kutai-timur-dirk-malaga-kusuma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=1362","title":{"rendered":"KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR (Dirk Malaga Kusuma)"},"content":{"rendered":"
3. Subject [Subjek dan kata kunci]:<\/strong> Kinerja Pegawai<\/li>\n
4. Description [Abstrak] :<\/strong> Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jenis penelitian yang digunakan bersifat deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang memaparkan atau menggambarkan segala peristiwa yang diperoleh di lapangan dan untuk menuturkan pemecahan masalah yang ada berdasarkan data yang diperoleh, dan bertujuan untuk memberikan penjelasan dari variabel yang diteliti, dalam hal ini yaitu pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Kutai Timur. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik penelitian Kepustakaan serta teknik penelitian Lapangan yang terdiri dari observasi secara langsung ke objek penelitian, Interview secara langsung kepada narasumber, dan dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini yaitu Kepala Badan Kepegawain Daerah (BKD), para kepala bidang, kassubid, dan para pegawai atau staff yang ada di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Kutai Timur. \nDari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa secara keseluruhan Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Kutai Timur belum berjalan dengan maksimal karena berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa BKD Kabupaten Kutai Timur membutuhkkan lebih banyak sumber daya manusia (SDM) dan memiliki kemampuan serta pengalaman serta tingkat disiplin pegawai yang masih rendah ditandai dengan banyak pegawai yang datang terlambat dan sering keluar kantor saat jam kerja. \nDalam rangka peningkatan kinerja pegawai dalam menjalankan tugas, maka perlu diadakan pelatihan-pelatihan guna peningkatan kemampuan para pegawai serta sanksi yang tegas kepada pegawai yang kurang disiplin dalam menjalankan tugas.\n<\/li>\n
5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]:<\/strong> Program Studi Ilmu Administrasi Negara<\/li>\n
6. Contributor [Pembimbing, promotor, ilustrator, produser, dll.] :<\/strong> DR. Djumadi. M.Si dan Enos Paselle, S.Sos., M.AP<\/li>\n
7. Date [Tanggal \/ tahun penciptaan atau penerbitan]:<\/strong> 13 Nopember 2013<\/li>\n