{"id":12565,"date":"2026-08-06T16:04:45","date_gmt":"2026-08-06T08:04:45","guid":{"rendered":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=12565"},"modified":"2026-08-06T16:04:45","modified_gmt":"2026-08-06T08:04:45","slug":"pengawasan-pengelolaan-penerangan-jalan-umum-di-kelurahan-mugirejo-oleh-dinas-perhubungan-kota-samarinda-aminah-nur-umaya-syah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portal.fisip-unmul.ac.id\/site\/?p=12565","title":{"rendered":"Pengawasan Pengelolaan Penerangan Jalan Umum di Kelurahan Mugirejo oleh Dinas Perhubungan Kota Samarinda (Aminah Nur Umaya Syah)"},"content":{"rendered":"
1. Title [Judul]: Pengawasan Pengelolaan Penerangan Jalan Umum di Kelurahan Mugirejo oleh Dinas Perhubungan Kota Samarinda<\/strong><\/li>\n
2. Creator [Pengarang\/ penulis]: Aminah Nur Umaya Syah<\/strong><\/li>\n
3. Subject [Subjek dan kata kunci]: Pengawasan, Penerangan Jalan Umum, Pengelolaan<\/strong><\/li>\n
4. Description [Abstrak] : Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bentuk pengawasan Dinas Perhubungan Kota Samarinda dalam pengelolaan Penerangan Jalan Umum (PJU) di Kelurahan Mugirejo serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penghambat pengawasan tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang dilakukan yaitu pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Perhubungan Kota Samarinda telah melaksanakan pengawasan menggunakan tiga tipe pengawasan berdasarkan teori Usman Effendi, namun pelaksanaannya masih belum optimal, yaitu: a. Pengawasan pendahuluan (feed forward control), dilaksanakan adanya perencanaan, anggaran, dan sumber daya, b. Pengawasan secara bersamaan (concurrent control), dilaksanakan melalui pemantauan langsung, Adanya sistem pelaporan berbasis teknologi (aplikasi SISTER’S), responsivitas penangan kerusakan. c. Pengawasan umpan balik (feedback control), dilaksanakan melalui pemantauan kembali dan evaluasi. Dalam melakukan pengawasan masih terdapat beberapa. faktor penghambat yaitu keterbatasan anggaran, kondisi sarana operasional yang tidak memadai, keterbatasan sumber daya manusia, pencurian dan vandalisme komponen PJU, kondisi cuaca yang menghambat perbaikan, serta kurangnya kesadaran masyarakat dalam memanfaatkan saluran pelaporan yang tersedia, sehingga masih terdapat lampu PJU yang padam dalam waktu lama dan respons perbaikan yang belum sepenuhnya memuaskan masyarakat.<\/strong><\/li>\n
5. Publisher [Nama Lembaga Kontributor]: Program Studi Administrasi Publik<\/strong><\/li>\n